کتاب Thinking in Systems - a Primer
نمای گراف
یادداشتهای اخیر
بکلینکها
- ۲. اتمیزه نوشتن یادداشتها
- چطور یادداشت برداریم؟
- مدخل × تفکر سیستمی
- اهرم تغییر - Leverage Point
- تأخیر - Delay
- تابآوری
- حلقهٔ بازخورد - Feedback Loop
- حلقهٔ تشدیدی - Reinforcing Feedback Loop
- حلقهٔ تعادلی - Balancing Feedback Loop
- دنیای غیرخطی - Non-Linear World
- سلسلهمراتب - Hierarchy
- متغیر جریان - Flow
- متغیر حالت - Stock
- مرز سیستم - System Boundary
- تحلیل در سه لایهٔ مدل، روند و اتفاق صورت میگیرد
- سیستم و ساختار پیچیده همیشه از یک سیستم ساده و پایدار تکامل پیدا میکند
- سیستمهایی که ساختار فیدبک مشابهی دارند، رفتارهای مشابهی هم تولید میکنند
- موجودات ضعیفتر در اکوسیستم همیشه تغییر کاربری یا نقش میدهند تا به گونهٔ دیگری به منابع دسترسی داشته باشند
- هدف غایی سیستم همان رفتاری است که تکرار میکند؛ نه آنچه میگوید
- کمک بیش از حد به سیستم، باعث اعتیاد آن میشود
- یک خطای تحلیلی ذهن انسان، تمرکز روی ورودیها به جای خروجیهاست
بکلینکها
- ۲. اتمیزه نوشتن یادداشتها
- چطور یادداشت برداریم؟
- مدخل × تفکر سیستمی
- اهرم تغییر - Leverage Point
- تأخیر - Delay
- تابآوری
- حلقهٔ بازخورد - Feedback Loop
- حلقهٔ تشدیدی - Reinforcing Feedback Loop
- حلقهٔ تعادلی - Balancing Feedback Loop
- دنیای غیرخطی - Non-Linear World
- سلسلهمراتب - Hierarchy
- متغیر جریان - Flow
- متغیر حالت - Stock
- مرز سیستم - System Boundary
- تحلیل در سه لایهٔ مدل، روند و اتفاق صورت میگیرد
- سیستم و ساختار پیچیده همیشه از یک سیستم ساده و پایدار تکامل پیدا میکند
- سیستمهایی که ساختار فیدبک مشابهی دارند، رفتارهای مشابهی هم تولید میکنند
- موجودات ضعیفتر در اکوسیستم همیشه تغییر کاربری یا نقش میدهند تا به گونهٔ دیگری به منابع دسترسی داشته باشند
- هدف غایی سیستم همان رفتاری است که تکرار میکند؛ نه آنچه میگوید
- کمک بیش از حد به سیستم، باعث اعتیاد آن میشود
- یک خطای تحلیلی ذهن انسان، تمرکز روی ورودیها به جای خروجیهاست